VENTAS Y MODELO DE NEGOCIO

Tengo ventas regulares y sostenidas hace al menos 12 meses.

Mi modelo de negocio está validado: sé quién es mi cliente y qué valor le ofrezco.

No dependo de una sola fuente de ingreso o canal de venta.

Tengo precios definidos y actualizados (no cobro “lo que se puede”).

GESTIÓN FINANCIERA *

Mi negocio genera excedentes o utilidades en algunos meses del año.

Tengo noción clara de mis costos fijos, variables y punto de equilibrio.

Separé mis finanzas personales de las del negocio.

Tengo una cuenta bancaria a nombre del negocio o estoy formalizadx de forma legal.

Estoy al día (o en plan de regularización) con mis impuestos y obligaciones fiscales.

ORGANIZACIÓN Y EQUIPO *

No trabajo solx: tengo al menos una persona que colabora conmigo de forma regular (empleadx, proveedor/a, socio/a).

Delego tareas y no hago todo yo.

Uso herramientas o procesos para organizar mis operaciones, clientes, pedidos o entregas.

Tengo capacidad operativa para escalar (aunque no lo esté haciendo aún).

TRAYECTORIA Y ESTABILIDAD *

Llevo más de 2 años con este negocio o rubro (aunque haya cambiado de formato).

Ya pasé por crisis o momentos duros y logré sostener el negocio sin cerrarlo.

Tengo clientxs que vuelven o me recomiendan.

No tengo deudas estructurales que arrastro sin poder resolver hace años.

MENTALIDAD Y PROYECCIÓN *

Estoy dispuestx a revisar lo que hago y cambiar procesos si es necesario.

Quiero salir del modo “apagar incendios” y trabajar con más previsión.

Tengo metas de crecimiento, expansión o profesionalización (aunque no sepa cómo lograrlas aún).

Estoy buscando una mirada externa que me ayude a ordenar, escalar o decidir con claridad.

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